miércoles, 21 de noviembre de 2012

Plan Comunal “Proponiendo la Transformación”. PARTE 2

4. ¿Cómo se presenta el Plan Comunal?
Mediante el cumplimiento de las siguientes pautas:
1. Identificación del Plan Comunal
Es la fijación de la identidad del Plan; es decir, su denominación, situando su tipo,
ubicación y tiempo de vida.
Ejemplo: Plan Comunal del sector “Campo Alegre”, Parroquia San Fernando,
estado Apure. Año 2007-2010.
2. Presentación del Plan Comunal
Es la introducción, que describe una información preliminar referida a:
a) Descripción de la Comunidad (sector, poblado).
Se mencionan las características geográficas como: la ubicación geopolítica, km2
que ocupa, crecimiento poblacional, tipos de suelo, relieve, clima, límites
(poligonales), entre otras.
b) Fuente de Información.
Está referido a las formas y lugares que se utilizaron para la obtención de la
información.
c) Justificación.
Es el argumento cualitativo y cuantitativo que impulsa la definición y puesta en
marcha del Plan Comunal.
3. Marco Legal
En ella se debe resumir los artículos de las diferentes leyes, que le dan
fundamento jurídico a la realización del Plan Comunal. Se debe ser explícito y
mencionar las leyes fundamentales sobre las cuales se apoyará la ejecución del
mismo.
4. Objetivos
Establece lo que se quiere lograr en un periodo de tiempo y espacio determinado
mediante la aplicación de los diversos proyectos que conforman el Plan Comunal.
Se construye de la siguiente manera:
Verbo infinitivo + lo que se quiere lograr + estado deseado + sujeto beneficiario +
tiempo (opcional). Ejemplo:
Objetivo del Plan Comunal
del Sector “El Recreo”, estado Apure. Año 2007-2010.
Lograr armonizar el proceso de avance integral y dinamizador de la economía comunal a través de
una visión compartida y la participación activa de todos los sectores de la sociedad del “Recreo”
para lograr el desarrollo equilibrado y sostenido en los ejes: Moral Socialista, Defensa Integral,
Ideología Revolucionaria, Económico, Social, Político y Cultural, así como la organización y
coordinación comunal en la función de la optimización de recursos, con el fin de lograr el bienestar
social de la comunidad.
5. Visión de la comunidad
Es importante diseñar este marco de referencia, porque permite realizar el control
y corrección de las posibles desviaciones en los lineamientos trazados en el Plan
Comunal, con el fin de evitar ejecución de acciones no acordes con el objetivo
final.
En ella es conveniente expresar:
 Los años de la vida del Plan Comunal; es decir, los años de ejecución
operativa que pueden ser tres o cuatro años.
 Su alcance o visión de comunidad; es decir, el año para el cual se aspira
que la ejecución del Plan Comunal genere el mayor bienestar social.
 Resumir la visión de la comunidad, para el año planteado, en los siete ejes
de Bienestar Comunal, que son:
o Moral Socialista
o Ideología Revolucionaria
o Defensa Integral
o Económico
o Social
o Político
o Cultural
Es decir, describir lo que se aspira lograr en cada uno de ellos. Lo que se desea
obtener en beneficio de la comunidad con la ejecución del Plan Comunal. Traducir
en positivo todos los aspectos negativos que existen en ella y que se aspiran
solucionar con el plan.
Ejemplo:
En el eje social, la población del Recreo cuenta con un sector salud bien coordinado y operando
efectivamente para beneficio de la comunidad y sectores circunvecinos; los índices negativos de
niños no escolarizados y analfabetismo han disminuido considerablemente y los centros
educativos cuentan con los docentes, equipos y materiales necesarios y adaptados a las nuevas
tendencias tecnológicas para una buena educación; se detuvo la proliferación de ranchos
mediante la ejecución de programas habitacionales efectivos y adaptados a las características
familiares de la población apureña.
6. Estrategias y acciones
Koch Richard (2004:4), indica que “la estrategia es la suma total de las
decisiones, correctas o equivocadas, que determinan el futuro”.
Se refieren a los cursos de acción que permitan lograr el objetivo terminal del Plan
Comunal y superar los problemas o desarrollar las potencialidades de la
comunidad.
Las estrategias se construyen de acuerdo a los focos que se planteen abarcar en
la comunidad.
Se debe enumerar una a una y luego describir las acciones a tomar en cada
estrategia. Para ello se debe realizar el siguiente cuadro: estrategias (qué es lo
que se va hacer) y acciones (cómo se va hacer)

 Estrategias y acciones




FOCO
ESTRATEGIA
ACCIONES




1. Construcción y reparación del
1.1. Búsqueda de la cooperativa

sistema de aguas servidas que
de construcción.

finalice en la canalización de
1.2. Levantamiento topográfico

dichas agua a un pozo de
de la ruta de canalización de las

oxidación y no en el cauce de los
aguas servidas.

ríos.
1.3. Compra de cemento,
La Colinita

cabillas, arena.

2. Elaboración de un proyecto de
2.1. Buscar asesoría técnica

pavimentado y restauración de la
(ingeniero).

vías de comunicación interna y
2.2. Seleccionar las cuadrillas

externa a la comunidad.
de trabajadores por sector.

3. Elaboración del sistema de
3.1. Construcción de 50 postes

alumbrado de todas la calles.
de alumbrado público.


3.2. Compra de herramientas y


cableado eléctrico.

4. Búsqueda del financiamiento en
4.1. Establecer los contactos

las distintas instituciones
con los funcionarios de

gubernamentales (Alcaldía,
recepción de proyectos.

Gobernación, MINFRA,CONSEJO FEDERAL DE GOBIERNO
4.2. Entrega y seguimiento de


los proyectos.


Tantas alternativas como requiera la


comunidad.


Tantos cursos de acción, como los


requiera la alternativa para su


solución




















































































































































jueves, 15 de noviembre de 2012

Plan Comunal “Proponiendo la Transformación”


Plan Comunal “Proponiendo la Transformación”. PARTE 1

Esta es la segunda fase del Ciclo del Poder Comunal, mediante el cual se diseñan,
seleccionan y articulan ideas que se convierten en proyectos con el fin de
transformar la realidad en la búsqueda de la suprema felicidad social, partiendo de
un estudio exhaustivo llevado a cabo en el diagnóstico comunal.
“…la comunidad entonces buscará espacios, terrenos, actividades
económicas que puedan desarrollarse allí, en base a las habilidades
que tienen, o puedan tener, a los recursos que hay disponibles, si
están a la orilla del mar, la pesca a la orilla de un río, si están en tierra
fértil, la siembra, la agricultura, pequeñas fábricas para hacer ropa,
para procesar alimentos, para procesar madera, etc.; deben incluir allí
lo social, lo económico, lo territorial, las cosas de la infraestructura, de
la vivienda, etc.; esos problemas serán tantos que no se van a arreglar
en un año, por eso es que el Consejo Comunal debe planificarse,
priorizar…” Comandante Hugo Chávez Frías Juramentación del Consejo
Presidencial para la Reforma Constitucional y del Consejo Presidencial del Poder
Comunal Sala Ríos Reyna, Teatro Teresa Carreño Miércoles, 17 de enero de 2007
¿Qué es el Plan Comunal?
Constituye el proceso continuo compuesto por una serie de ideas, propuestas y
proyectos, con objetivos claros, viables y alcanzables en un tiempo determinado,
con el fin de alcanzar el bienestar integral de la comunidad. En el gobierno comunal
el Plan Comunal es la guía para conducir la comunidad y mejorar la calidad de vida
de sus pobladores.
¿Por qué se debe realizar?
Debido a que la Revolución Bolivariana se basa en la construcción del Poder
Comunal para lo cual se debe desmontar la representatividad centralizada
transfiriendo la toma de decisiones de manera directa al pueblo organizado. En este
sentido la comunidad conciente se organizará para asumir el poder.
¿Para qué?
El Plan Comunal permite organizar y sistematizar actividades y acciones para darle
solución a problemas y necesidades específicas, desarrollar potencialidades y
mantener el funcionamiento armonioso de actividades, instituciones y
organizaciones que vienen desarrollándose efectivamente en las comunidades.
Asimismo, permitirá coordinar diferentes proyectos que se desarrollen en ella y así
optimizar los recursos materiales y capacidades humanas que se requieren.
¿Quién lo hace?
El plan es elaborado por la comunidad a través de los voceras y voceros de los
diferentes comités y unidades que conforman el Consejo Comunal, luego de ser
elaborado debe ser aprobado en asamblea de ciudadanas y ciudadanos.
Este se elabora luego de haber realizado el Diagnóstico Comunal, para así poder
crear una estrategia real y concreta, que contribuya al logro de metas que
satisfagan las necesidades, potencialidades, debilidades y fortalezas de la
comunidad.
¿Cuál es el alcance?
La transformación de la realidad existente en la comunidad, construyendo el nuevo
Estado Socialista.
Características del plan comunal
· Flexible y Abierto: Permite la inclusión de nuevos proyectos que se generen
en el desarrollo del plan, así como adecuar los proyectos ya definidos en el
mismo.
· Político-Ideológico: Se hace en función de la consolidación de la
Revolución Bolivariana impulsando las líneas estratégicas de la nación y la
participación protagónica del pueblo.
· Plurianual: El Plan Comunal tiene una vigencia que oscila entre 3 y 4 años,
lo que permite concretar proyectos de largo plazo.
· Dinámico: El Plan Comunal debe ser un “plan móvil y dialéctico”, ya que el
entorno es muy dinámico y cambiante y los cambios suceden de manera
vertiginosa, por tanto debe estar en constante adaptación, si así lo requiere,
para perseguir con inteligencia los objetivos y darles alcance.
· Continuo: El Plan Comunal no finaliza con su elaboración, ni se planifica
una sola vez para un determinado periodo; la planificación debe estar
presente constantemente en la vida del Consejo-Banco y comunidad.
· Territorial: Está elaborado partiendo del medio geográfico en el cual se
encuentra la comunidad, de esta manera, se logra un plan armónico y
orgánico adaptado a la nueva geometría del poder.
· Viable: debe abordar objetivos, metas y estrategias reales a alcanzar en un
tiempo determinado, ya que se debe planificar para obtener logros o
resultados.
· Contextualizado: el plan debe estar vinculado con la realidad económica,
social, política, cultural de la comunidad.
· Articulador: Articular lo económico, político, social, cultural, moral y
defensivo, pues el plan no puede estar desvinculado de los factores y actores
tanto internos como externos de la comunidad.
¿Cómo se hace?
El Plan Comunal se elabora metodológicamente en función del desarrollo de las
siguientes pautas:
1. Focalización y Espacialización.
Consiste en el ordenamiento de los diversos proyectos relacionados que se
ejecutaran dentro de un espacio geográfico previamente definido por el Consejo
Comunal. Cada “Foco” estará compuesto por varias acciones inmediatas y/o
proyectos. De esta forma en el Plan Comunal se desarrollarán diversos focos
dependiendo del resultado del Diagnóstico Comunal.
En la focalización y espacialización los proyectos priorizados en el Diagnóstico
Comunal podrían cambiar de orden, dependiendo de la lógica que se da al
relacionar diferentes proyectos en un espacio y tiempo real.
Por ejemplo: Se aprueban tres proyectos: arreglo vial (asfaltado y acera de la vía),
sistema de aguas servidas y el alumbrado de las calles. Al priorizarlos en el
Diagnostico Comunal quedaron en el siguiente orden:
Al realizar el Plan Comunal focalizamos los tres proyectos en el espacio geográfico
en el que se desarrollarán y nos damos cuenta que el orden producto de la
priorización no es lógico para su ejecución, ya que si pavimentamos las vías antes
de hacer el sistema de aguas servidas, tendríamos que romper las vías terminadas,
lo que se resume en el mala administración de los recursos y del tiempo. Siendo lo
correcto el orden siguiente:
2. Desarrollo de Ideas o propuestas.
En la relación de los focos que se hayan realizado en la pauta anterior y tomando en
cuenta las potencialidades y fortalezas de la comunidad. Se generan ideas o
Arreglo vial
Alumbrado de
las calles
Sistema de aguas
servidas
1er Lugar 2do Lugar 3er Lugar
Arreglo vial
1er Lugar 2do Lugar 3er Lugar
Sistema de aguas
servidas
Alumbrado de
las calles
propuestas orientadas a solventar las necesidades y debilidades, que se traducen
en acciones inmediatas y la elaboración de proyectos.
Ejemplo:
Foco 1: La Colinita
Construcción y reparación del sistema de aguas servidas que finalice en la
canalización de dichas agua a un pozo de oxidación y no en el cauce de los
ríos.
Elaboración de un proyecto de pavimentado y restauración de la vías de
comunicación interna y externa a la comunidad.
Elaboración del sistema de alumbrado de todas la calles.
Búsqueda del financiamiento en las distintas instituciones gubernamentales
(Alcaldía, Gobernación, MINFRA, FIDES, LAEE).
Foco 2: Desarrollo Agropecuario en la colina parte baja.
Formulamos talleres de producción agropecuaria vinculados a las
condiciones geográficas de la comunidad.
Elaboramos un proyecto de agropecuario que articule la mano de obra de la
comunidad, que generara fuentes de trabajo y organización de la misma.
Creamos vínculos con la red de mercal, casas de alimentación y redes
turísticas para la comercialización de la producción cosechada por la
comunidad.
Articulamos con las instituciones gubernamentales para la obtención de las
tierras fértiles que están a cargo de los latifundistas.
3. Elaboración de Proyectos.
Una vez la comunidad este conciente de los proyectos que requiere
emprender en el Plan Comunal los elabora por orden de prioridad, realizando
los siguientes puntos:
I. OBJETIVO GENERAL ¿Qué queremos lograr?: Se define la situación o
resultado al que se quiere llegar. Es el fin o propósito.
II. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ¿Qué hacemos para lograrlo? ¿A través de
qué?: Explica las acciones ha ser llevadas a cabo para lograr el objetivo
general.
III. ACTORES INVOLUCRADOS ¿A quiénes?: Son todas las personas u
organizaciones involucradas en el objetivo; las afectadas, las generadoras
del problema y las que pueden aportar para su solución.
IV. INDICADORES ¿Por qué?: Son todos aquellos datos que demuestran y
justifican el porque de la solución del objetivo. Para ello es recomendable
utilizar fuentes de información (censos, inventarios, registros civiles, otros)
V. METAS ¿Cuánto?: Lo qué esperamos lograr con cada objetivo. Se refiere
a la cuantificación de los objetivos específicos. Se construye de la siguiente
manera:
Verbo infinitivo+ variable que se quiere afectar + mas unidad de
medida o cantidad + tiempo de logro.
Ejemplo: aumentar la producción de ganado vacuno en un 60% para el
año 2008.
VI. ACTIVIDADES-ACCIONES ¿Cómo?: Reflejan las actividades necesarias
para lograr las metas planteadas. Cada meta requiere de una o más
actividades.
VII. TIEMPO ¿En qué momento?: Indica el lapso de tiempo que va a durar
cada actividad. Se recomienda establecer fechas.
VIII. RESPONSABLES ¿Quiénes?: Se refiere a las personas que se van a ser
responsables para que se cumpla cada actividad, estas deben ser
asignadas dependiendo de las características, habilidades y destrezas de
los actores.
IX. RECURSOS ¿Qué necesitamos?: Es decir, cuáles son los recursos
económicos (Gubernamental, Privado y Comunidad), materiales y potencial
humano necesarios para cumplir con cada una de las actividades.

"VIAJE AL CENTRO DEL FRACASO"

ONAPRE: INSTRUCTIVOS PARA EL EJERCICIO ECONOMICO FINANCIERO 2017