miércoles, 16 de enero de 2013

AÑO 2013: TAREAS INICIALES


SALUDOS: INICIAMOS UN NUEVO AÑO DE TRABAJO:

·         CIERRE DEL EJERCICIO 2012,

·         PUBLICACION DEL PRESUPUESTO 2013 (LEY DE PRESUPUESTO, ORDENANZA DE PRESUPUESTO O PRESUPUESTO, SEGÚN EL ORGANISMO QUE SE TRATE)

·         ELABORACION DEL INFORME DE GESTION O MEMORIA

·         ELABORACION DE LA CUENTA

·         APERTURA DE LOS LIBROS 2013

A TRABAJAR AMIGAS Y AMIGOS PRESUPUESTARIOS YO LOS AYUDOS

INFORME DE GESTIÓN

 

1.    BREVE CONCEPTUALIZACIÓN

 

EL INFORME DE GESTIÓN ES UN DOCUMENTO DONDE SE PONE EN CONOCIMIENTO LAS ACTIVIDADES DECOORDINACIÓN, CONTROL, DIRECCIÓN, ETC., EJECUTADAS DURANTE UN PERÍODO DE TIEMPO Y LOS LOGROSY DIFICULTADES QUE SE PRESENTARON DURANTE TALES ACTIVIDADES. ESTE DOCUMENTO, EN LA MEDIDAQUE QUIEN LO REALIZA SEÑALA LOS FACTORES QUE HAN INFLUENCIADO, POSITIVA O NEGATIVAMENTE ENSU GESTIÓN PERMITE REFLEJAR LA EVOLUCIÓN DE UN DETERMINADO PROCESO Y LAS METAS QUE SETIENEN A FUTURO

2.    QUIEN LO REALIZA Y A QUIEN LO DIRIGE

EL INFORME LO REALIZA AQUELLA PERSONA ENCARGADA DE DIRIGIR Y CONTROLAR UN BIEN AJENO, SEAACADÉMICO, ECONÓMICO O DE CUALQUIER ÍNDOLE. EN OTRAS PALABRAS, QUIEN EJERCE EL ROL DEADMINISTRADOR EN UN PROCESO DETERMINADO ES LA PERSONA QUE A TRAVÉS DEL INFORME DEBE DAR   CUENTA DE LA GESTIÓN REALIZADA A UN ENTE SUPERIOR.

3.    ESTRUCTURA DE UN INFORME DE GESTIÓNENCABEZADO.

EN EL ENCABEZADO SE ENUNCIA EL TIPO DE DOCUMENTO QUE SE ESTÁ ELABORANDO, EL DEPARTAMENTODESDE EL CUAL SE ELABORA, EL PERÍODO QUE SE INFORMA, LA INSTITUCIÓN Y LA PERSONA A QUIEN VA DIRIGIDO EL INFORME

4.    DESARROLLO

EN EL DESARROLLO SE HACE UNA EXPOSICIÓN PRECISA DE LOS ASPECTOS MENCIONADOS EN LAINTRODUCCIÓN. EN ESA EXPOSICIÓN NO SE DEBEN EMPLEAR ARTIFICIOS DEL LENGUAJE (METÁFORAS, COMPARACIONES, ANALOGÍAS, ETC.), SE DEBE UTILIZAR UN REGISTRO ESTÁNDAR A FIN DE SER LO MÁSOBJETIVO POSIBLE.RECORDEMOS ALGO YA MENCIONADO: QUIEN ELABORA EL INFORME NO PUEDE DESCUIDAR LOS ASPECTOS QUE CONCIERNEN A LOS RESULTADOS OBTENIDOS, LAS DIFICULTADES PRESENTADAS (SI LAS HUBO), LASRESPUESTAS A TALES DIFICULTADES Y LA PERSPECTIVA QUE SE TIENE PARA EL PRÓXIMO PERÍODO. UN POSIBLE ORDEN PARA EXPRESAR ESTA INFORMACIÓN ES EL SIGUIENTE:

TÓPICO 1.

ACTIVIDADES, INVERSIÓN, CAPITAL HUMANO, ETC.

RESULTADOS

DIFICULTADES

RESPUESTAS A LAS DIFICULTADES

TÓPICO 2.

ACTIVIDADES, INVERSIÓN, CAPITAL HUMANO, ETC.

RESULTADOS

DIFICULTADES

RESPUESTAS A LAS DIFICULTADES


5.    PROPUESTAS PARA EL PERÍODO X

 MODELOS

A MODELO DE INDICE DEL INFORME DE GESTION: GOBERNACION

I. MARCO INSTITUCIONAL
1
1.- ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA GOBERNACIÓN DEL ESTADO ….
7
II.- GESTIÓN ADMINISTRATIVA
8
SECTOR: DIRECCIÓN SUPERIOR
9
1.- DESPACHO DEL GOBERNADOR
9
1.1.- ENTES ADSCRITOS AL DESPACHO DEL GOBERNADOR
12
1.1.1.- OFICINA DE RELACIONES PÚBLICAS
12
1.1.2.- OFICINA DE ATENCIÓN CIUDADANA
15
1.1.3.- UNIDAD DE AUDITORIA INTERNA
17
1.1.4.- UNIDAD DE ATENCIÓN MÉDICO ASISTENCIAL EN COMUNIDADES
19
2.- CONSEJO DE PLANIFICACIÓN Y COORDINACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DEL ESTADO …..
22
3.- SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO
24
4.- DIRECCIONES DEL EJECUTIVO REGIONAL
28
 
 
SECTOR: SEGURIDAD Y DEFENSA
48
 
 
 
 
SECTOR: SEGURIDAD SOCIAL
62
 
 
SECTOR: INDUSTRIA Y COMERCIO
65
 
SECTOR: TURISMO Y RECREACIÓN
68
 
 
SECTOR: TRANSPORTE Y COMUNICACIONES
 
73
 
SECTOR: EDUCACIÓN
75
 
SECTOR: CULTURA Y COMUNICACIÓN SOCIAL
 
85
 
SECTOR: VIVIENDA, DESARROLLO URBANO Y SERVICIOS CONEXOS
 
90
 
SECTOR: SALUD
97
 
 
SECTOR: DESARROLLO SOCIAL Y PARTICIPACIÓN
104
 

III.- RENDICIÓN DE CUENTAS
 
114
1.-EXPOSICIÓN DE MOTIVOS
115
2.-POLÍTICA DE INGRESOS
115
2.1.-SITUACIÓN DEL TESORO AL 01 DE ENERO ……
115
2.2.-INGRESOS ESTIMADOS Y SUS MODIFICACIONES
117
2.3.-CRÉDITOS ADICIONALES  ……
118
2.4.- INGRESOS RECAUDADOS  AÑO ……
120
2.5.-INGRESOS PROPIOS
123
3.-POLÍTICA DE GASTOS
127
4.-SITUACIÓN DEL TESORO ESTADAL AL 31/12/….
130

 

B MODELO DE INDICE DEL INFORME DE GESTION: DIRECCION DE UN INSTITUTO AUTONOMO

 

PÁGINA
PRESENTACIÓN
4
1
ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA
5
2
GESTIÓN DE LA OFICINA DE ADMINISTRACIÓN
7
3
GESTIÓN DE LA OFICINA DE PRESUPUESTO
13
4
GESTIÓN DE LA OFICINA DE RECURSOS HUMANOS
18
5
GESTIÓN DE LA OFICINA DE DOCUMENTACIÓN, INFORMACIÓN Y ARCHIVO (CEDIA)
30
6
ANEXOS
37

 

C MODELO DE INDICE DEL INFORME DE GESTION: ALCALDIA


INFORME DE GESTIÓN QUE PRESENTA EL CIUDADANO

ALCALDE DEL MUNICIPIO ………………….

DEL ESTADO …………………….,

PEDRO CARUJO.

AL ILUSTRE CONCEJO MUNICIPAL,

SOBRE LA GESTIÓN CUMPLIDA DURANTE

EL EJERCICIO FISCAL….

CONTENIDO


RESUMEN

CAPÍTULO I: PLAN DE GESTIÓN MUNICIPAL AÑO ……

I.1.- VISIÓN

I.2.- MISIÓN

I.3.- LINEAMIENTOS Y POLÍTICAS GENERALES

I.4.- ESTRATEGIAS Y ACCIONES

CAPITULO II: GESTIÓN MUNICIPAL AÑO …..

II.1.- ORGANIZACIÓN DE LA ALCALDÍA.

• ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

• DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

• CAPTACIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS

• DEUDA MOROSA

II.2.- PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD.

II.3.- HUMANIZACIÓN DEL MUNICIPIO.

II.3.1.- DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO

• UNIDAD DE CATASTRO

• UNIDAD DE CONTROL URBANO

• UNIDAD DE PROYECTOS.

• UNIDAD DE OBRAS PÚBLICAS.

II.4.- PROYECCIÓN SOCIAL Y CULTURAL.

II.4.1.- DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL

• UNIDAD DE ACCIÓN SOCIAL

• UNIDAD DE SALUD

• UNIDAD DE ACCIÓN VECINAL

• UNIDAD DE APOYO, PROTECCIÓN Y DEFENSA

DE LOS DERECHOS DEL NIÑO, NIÑA Y DEL

ADOLESCENTE.

II.4.2.- DIRECCIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA.

II.4.3.- OFICINA MUNICIPAL PARA LA DEFENSA Y

EDUCACION DEL CONSUMIDOR Y DEL USUARIO

(OMDECU).

II.4.4.- OFICINA DE REGISTRO CIVIL.

II.4.5.- OFICINA DE INQUILINATO.

CAPITULO III: ANEXOS

III.1.- TESTIMONIOS FOTOGRÁFICOS.

III.2.- INFORMES DE GESTIÓN DE ORGANISMOS Y

FUNDACIONES ADSCRITAS A LA ALCALDÍA DE……….

.

 

No hay comentarios:

Publicar un comentario

Gracias por su comentario

"VIAJE AL CENTRO DEL FRACASO"

ONAPRE: INSTRUCTIVOS PARA EL EJERCICIO ECONOMICO FINANCIERO 2017